本文提供了永和iOS软件外包搭建指南，主要包括如何在外包流程中选择合适的外包公司、如何整合开发资源、如何保证项目质量和如何与外包公司进行有效的沟通等方面。

　　1. 外包公司的选择

　　选择外包公司应该考虑到对方的开发能力、项目经验、人员配备情况等多方面因素。应该多多比较和筛选，最终选定一家具有较强能力和良好服务经验的公司。

　　2. 开发资源的整合

　　开发资源的整合包括团队的组建、开发工具的配置、代码管理的规范等方面。要确保团队每个成员都有明确的任务分工，并且开发工具和代码管理系统都被明确规范。

　　3. 项目质量的保证

　　保证项目质量包括项目开发中的质量风险评估、代码质量的控制和测试的全面覆盖等方面。要在项目进程中及时发现质量问题并及时解决。

　　4. 与外包公司的沟通

　　与外包公司的沟通包括合同、开发计划、进度汇报和风险沟通等方面。要确保双方之间的信任和合作，及时解决沟通中的问题。

　　5. 外包项目的收尾工作

　　外包项目的收尾工作包括验收、后期维护和项目总结等方面。要尽可能确保项目收尾时的高质量，并及时做好项目总结和经验总结。

　　总之，外包永和iOS软件开发，需要充分准备与实施，加强外部合作，保证项目的成功。

　　随着iOS市场的繁荣，越来越多企业开始看重移动应用开发。软件的外包成为越来越多企业的选择，永和作为一个资深的iOS软件外包公司，制定了一份iOS软件外包搭建指南，以帮助企业更好地进行iOS项目的开发和外包。

　　1、项目开发前期准备

　　在进行iOS软件外包项目时，项目开发前期是非常关键的。这里要对外包商进行选择，签订两地合同，进行需求分析等相关工作。在选择外包商时，一定要考虑外包商的实力和专业程度，合同的条款也需要详细规定，以避免后期的风险。需求分析是非常重要的一步，只有充分了解客户的需求才能更好地进行软件开发。

　　2、技术选型和架构设计

　　在确定技术选型和架构设计时，需要考虑到软件的性能、可维护性和可扩展性等方面。技术选型和架构设计的重点是选择适合的开发框架和开发工具，建立一个可靠的开发环境，确保软件的代码质量和可维护性。

　　3、开发流程和协作

　　在iOS软件开发过程中，协作是非常关键的。通过合理的任务划分和沟通，可以提高开发效率和质量。在开发过程中不仅要注意代码风格和编码规范，还需要遵循代码管理和版本控制的一些基本原则。在项目周期中还需要不断对进展进行跟踪和管理，确保项目按时顺利完成。

　　4、实施和测试阶段

　　在iOS软件开发过程中，实施和测试阶段是非常重要的环节。在实施过程中需要对软件进行逐步验证，能够及时发现并修复问题。测试是软件开发的重要组成部分，需要对软件的各种情况进行测试，确保软件的质量和稳定性。

　　5、交付和维护

　　软件的交付不等于项目的结束，维护同样也是非常重要的。交付后需要对软件进行运维和维护，及时处理反馈和问题，并且保证软件的长期稳定运行。在维护过程中需要关注软件的安全性和性能，针对不同的使用场景进行优化。

　　本文介绍了永和iOS软件外包搭建指南，包括了项目开发前期准备、技术选型和架构设计、开发流程和协作、实施和测试阶段以及交付和维护等方面，希望能够对iOS软件的开发和外包工作者有所帮助。