随着移动智能设备的广泛应用，手机软件外包成为了企业业务拓展、技术提高和降低成本的重要手段。针对体量较大的企业来说，外包流程和交付质量尤为关键。本文以舒兰手机软件外包项目为例，介绍了软件外包的基本流程及要点，涵盖了需求分析、方案设计、开发编码、测试验收和修改升级等多个环节。建议企业在选择外包服务商时，要从业务流程、技术能力、合作经验、交付质量等多个方面进行综合评估，以便实现高质量的交付目标。

　　1.需求分析阶段

　　需求分析是软件开发过程中最为重要的环节之一。在舒兰手机软件外包项目中，项目管理人员首先与舒兰客户方进行了详细的交流和沟通，了解到客户的需求和目标，包括用户调研、业务分析、功能需求、界面设计等。通过这些沟通和调研，项目管理人员建立了需求文档，对需求进行了进一步的确认和细化，并形成了具体的开发任务和计划。在需求分析阶段，关键点包括需求充分、明确、可行、一致和稳定，需求文档要求规范、详尽、可验证和易修改。

　　2.方案设计阶段

　　方案设计是根据需求分析阶段的成果，对整个项目进行深入的分析和设计的过程，从而形成可以实现需求目标和质量要求的最佳方案。在舒兰手机软件外包项目中，方案设计阶段包括技术方案设计和开发框架设计两个部分。技术方案设计主要是针对软件技术的架构、实现方式、集成接口等方面进行规划和设计，要求技术先进、科学合理、实用稳定、可扩展。开发框架设计主要是针对软件开发的流程、规范、标准，通常包括技术选型、编码规范、异常处理、协作管理等方面的要求。方案设计阶段的关键是充分考虑应用程序的可维护性、稳定性和可扩展性，提前做好风险管理和技术预判，力求在设计上尽可能地减少后续的项目管理成本和技术开发成本。

　　3.开发编码阶段

　　开发编码阶段通常是整个软件开发过程中最为复杂和耗时的一个环节。在软件外包项目中，开发编码阶段要求外包服务商有着丰富的技术经验、人才资源和开发工具。在舒兰手机软件外包项目中，开发编码阶段主要由开发团队参与完成，包括项目经理、系统架构师、前端工程师、后端工程师、测试工程师等岗位。在开发编码阶段，要求外包服务商要灵活应对各种技术难点、人才问题、进度安排和沟通协调等问题，在保证交付质量的同时，实现开发效率的提升。开发编码阶段的关键是确保优化的代码结构和程序执行效率，注意代码的可读性和可复用性，以便在后期的维护和升级过程中减少成本和风险。

　　4.测试验收阶段

　　测试验收阶段是软件开发的重要组成部分，是确保软件质量和验收合格的必要环节。舒兰手机软件外包项目要求外包服务商在开发完成后进行全面的测试和验收，包括功能测试、性能测试、安全性测试等多个方面的测试。在测试验收阶段，外包服务商需要确定测试计划和测试方案，制定测试用例和场景，实施测试和记录测试结果。关键是贯彻测试优先的原则，保证在短时间内发现尽可能多的缺陷和问题，帮助项目管理人员进行针对性的修改和升级，以达到客户质量要求。在测试验收阶段也可以结合用户的反馈和建议进行再次优化和改善。

　　5.修改升级阶段

　　软件修改升级是保持软件市场竞争力和满足用户需求的重要手段。在舒兰手机软件外包项目中，外包服务商不仅需要在通常的开发周期内完成软件的开发、测试和交付，同时需要在软件的使用过程中不断进行优化和升级。修改升级阶段的关键是对软件的维护和管理，及时关注用户的需求和反馈，跟踪技术的变化和市场的趋势，不断提高软件的性能和质量。外包服务商需要建立完善的软件维护体系，包括指定专人负责、定期进行维护、建立用户反馈机制和升级计划等方面的做法。

　　结论：

　　手机软件外包是一项高风险、高难度、高投入的技术工作，需要具备专业的技术团队、灵活的工作流程、严格的项目管理和高效的协作合作。本文以舒兰手机软件外包项目为例，梳理了软件外包的基本流程及要点，从需求分析、方案设计、开发编码、测试验收和修改升级等多个层面对软件开发进行系统阐述和分析，旨在为企业和外包服务商提供参考和启示，打下基础，开辟之路，共同推动手机软件技术的快速发展和应用。

　　随着移动互联网的普及，手机软件开发需求日益增加，而外包模式也成为一种常见的软件开发方式之一。本文将从了解外包流程、选定合适的外包公司、明晰需求、规范合同、保持沟通等方面详细介绍如何打造高质量的手机软件外包项目，避免风险，提高交付效率。

　　1. 了解手机软件外包的流程与要点

　　作为外包方，对外包流程的了解显得尤为重要。一般而言，外包流程可以分为八个步骤：确定项目需求、选定外包方式、筛选外包公司、阅读合约、安排监管、测试验收、运维支持、项目结算。在这些步骤中，每一个步骤都至关重要，任何一个环节的差错都可能导致项目失败。

　　同时，对于外包公司的选择也是非常重要的。我们需要针对不同的项目需求，选择能够提供高品质软件开发的大型软件外包公司。除此之外，我们还可以通过查看公司的项目案例、口碑等渠道，更好地了解外包公司的优劣与实力。

　　2. 澄清项目需求，明确开发目标

　　需求澄清是外包软件开发的另一个关键步骤。如果我们不能清楚地描述软件的需求，将导致软件开发效率低下，并极有可能导致开发团队出现思维误差。因此，在外包软件开发过程中，我们需要尽可能地描述开发目标，书写清晰的软件需求文档，并与外包公司进行充分的沟通，以确保双方对软件需求的理解和意见一致。

　　3. 规范合同，明确法律责任

　　外包合同文本的签订是外包软件开发项目正式启动的重要标志。为确保项目进展顺利，我们需要在合同中确立完整的开发范围、工期规划、质量标准和价格等相关事宜，并规定好违约赔偿条款等法律责任问题；同时加强沟通，确认合同内容的清晰度和准确度。

　　4. 保持沟通，及时反馈

　　沟通是外包软件开发过程中的必备环节。在项目实施阶段，我们应该保持与外包公司的密切联系，并以周报和月报的方式及时反馈项目进展情况。此外，我们还应该定期组织会议或线上会议，对开发进展进行评估，及时发现问题并进行改进。

　　5. 从整体和细节两个方面把控交付质量

　　在外包软件开发项目中，如何保证交付质量往往是最为重要的。我们需要从整体和细节两个方面来对交付质量进行把控。具体来说，整体方面包括了开发周期、需求的充分了解、项目运营、产品质量管理和技术支持等的管理和把控；细节方面则需要精益求精，注重质量检查和性能评估，保证软件运行效果和用户体验满足需求。

　　通过对手机软件外包流程与要点的介绍，我们可以看出成功的外包软件项目取决于外包合作双方的合作质量、对项目需求的澄清和把控力度、沟通与反馈的有效性等方面。在外包软件项目中，我们应该合理规划、精细管理、及时沟通、精益求精，以保证项目高质量交付，从而为企业创造最大的经济效益。