手机软件外包是一个流行的选择，因为它可以帮助企业减轻开发的压力和促进获得高质量的成果。但是，如何选择和管理外包团队是一个关键的问题，这篇文章将从不同的角度来介绍这个话题。文章分为5个大段落，包括：1.前期准备工作；2.外包团队的选择；3.合同和协议的签订；4.管理外包团队；5.结束项目和总结经验。

　　1. 前期准备工作

　　在决定外包软件开发之前，企业应该做好前期准备工作。这包括制定一个明确的目标和计划，了解市场上的价格和质量，并评估内部资源和经验。企业还需要了解其业务需求和系统规划，以便根据情况确定外包团队的规格和要求。在这个阶段，需要制定明确的任务和时间表，并了解开发流程中的每个步骤，以便检查和控制所有进展。

　　2. 外包团队的选择

　　在选择外包团队时，企业应该考虑到多个方面的因素。首先，其公司的背景和信用应考虑。 其次，团队的专业技能和开发经验是至关重要的。第三，团队的规模和资源应该匹配任务和时间表。另外，企业还需要了解团队的资金来源和项目合作的历史，以避免任何风险出现。最后，可以培训团队，增加他们理解您的产品和服务的知识、手段和技能。

　　3. 合同和协议的签订

　　在外包团队选择后，各种合同和协议应该得到签订和制定。这些协议主要包括商业合同、法律协议和质量承诺。企业应该与律师合作，确保合同的合法性和有效性。此外，合同应包括非保密性和保密性的商业信息，以及详细的项目计划、成本估算和发展阶段的要求，以确保在合同期限内按时按质完成，或者确保已有良好软件产生。此外，应该建立一种有效的检查和反馈机制，以便有进展的问题得到及时处理。

　　4. 管理外包团队

　　管理外包团队是一个关键的工作。在外包过程中，应该定时与团队沟通并建立好的跟进和工作进程。如果需要在任务进展中有责任或技术问题，应及时进行跟进或合作处理。更重要的是，需要以目标为导向，及时的成果跟进和进度报告让您完全节省时间和精力，以增强控制和协调。同时，应该监管产品质量和效率，并根据经验来制定和调整计划和工作流程。

　　5. 结束项目和总结经验

　　在成功完成项目之后，企业应该及时结束项目，封存重要的成果和文件，并完成各种交接工作和结账准备工作。同时，应该进行总结，对此次外包进行回顾和评估，以了解哪些方面需要加强或改进，以及问题和解决方案的调整。最后，可以经验总结，以帮助企业提高标准和效率，以便更好地做出管理决策。

　　手机软件外包是一个流行的选择，可以帮助企业减轻开发的压力和促进获得高质量的成果。但是选择和管理外包团队是一个关键的问题，它需要企业进行好前期准备，选择合适的团队，建立合适的合同和协议，使用有效的管理和监管手段，并及时结束关注和总结经验，以帮助企业提高标准和和效率。通过这些方式，企业可以更好的管理和控制外包流程，提高其竞争力和质量标准。

　　随着科技的不断发展，手机已经成为了我们生活中不可或缺的一部分，而手机软件也越来越受到瞩目。对于很多企业来说，外包已经成为了一种常规做法，新民手机软件外包也不例外。但是，如何选择和管理外包团队却是企业们需要面对的一大挑战。本文将会从如何选择外包团队、如何管理外包团队等方面对新民手机软件外包进行全面的了解。

　　1.了解新民手机软件外包团队的基本情况

　　新民手机软件外包团队是中国知名的移动互联网外包服务商之一，团队有着成熟的管理流程和技术架构。他们提供的服务范围包括：移动应用开发、微信公众号开发、移动电商、移动游戏开发、企业级应用开发等。他们的业务覆盖面广、技术水平高，因此可以满足不同企业的需求。

　　2.如何选择新民手机软件外包团队

　　在选择外包团队的时候，需要注意以下几点：首先，需要注意团队的业务能力和技术水平，选择具有丰富项目经验的团队；其次，需要了解团队的管理能力和团队协作能力，尽可能地选择有管理规范的团队；第三，考虑是否具有专业认证资质，比如ISO9001认证、软件外包服务商资质等。

　　3.如何管理新民手机软件外包团队

　　在管理新民手机软件外包团队的时候，需要注意以下几点：首先，需要建立对团队的信任，了解团队的项目进展情况；其次，需要做好沟通与协作，及时处理问题。第三，需要建立有效的沟通渠道，包括日报、周报、进度会议等等，确保及时掌握项目进展情况。

　　4.如何确保外包项目的质量

　　要确保外包项目的质量，首先需要明确项目的需求，随时调整项目计划。其次，需要对团队工作进行严格的质量控制，如建立质量评估标准、制定代码规范等。第三，需要在外包合同中明确相关的服务级别协议，规定服务标准等。

　　5.如何评估外包团队的绩效

　　外包团队的绩效评估，需要从以下几个方面考虑：首先，考核项目的成果和质量；其次，关注外包团队的服务态度和响应速度；第三，看是否能及时响应客户需求，并针对客户提出的问题给出有效的解决方案；最后，需要对外包团队的整体业绩进行汇总并进行绩效评估。

　　结论：

　　新民手机软件外包团队作为知名的移动互联网外包服务商，具有丰富的项目经验和技术水平。在选择和管理外包团队的过程中，需要注意一些细节方面，如团队的业务能力、管理能力以及团队成员的协作能力等。在确保外包质量的同时，也需要建立一套有效的绩效评估体系，以全面了解外包团队的工作情况。