随着移动互联网的快速发展，越来越多的企业开始将业务转移到移动端，同时也催生了新兴的App应用程序市场。为了更好地发展自身业务，许多企业开始采用外包策略来开发自己的移动应用程序。然而，外包开发也存在一些问题和风险。本文将对新兴App应用程序外包策略进行深度剖析，并结合实际案例进行讲解，以帮助企业更好地开展自身的移动应用程序开发工作，降低风险。

　　1. 市场变革引发的外包策略

　　随着市场的变革，移动互联网市场成为了其中的一个重要发展方向。App应用程序市场的兴起，给企业带来了巨大的商机。但是由于技术、人才、时间等方面的限制，企业自行开发App应用程序的成本和风险较高。因此，外包开发成为了许多企业的首选策略。

　　外包开发可以降低企业的成本，同时也能够提高开发效率，缩短上线时间。由于外包公司拥有一研发团队，在技术和经验上都具有先进的水平，可以更好地满足企业的需求。

　　2. 应用程序外包策略的选择

　　在进行应用程序外包策略的选择时，需要考虑科技、人才和质量等综合因素。具有国际水准的技术和领先的人才可以保证开发过程中的顺利进行和质量的保证。在实际操作中，企业可以参考以下几个方面来选择适合自己的应用程序外包公司：

　　（1）技术实力和专业水平

　　外包公司的技术实力和专业水平是选择的重要考虑因素。企业需要对外包公司的技术水平、研发能力以及成本等方面进行分析，综合考虑外包公司的整体实力。

　　（2）人才素质和管理水平

　　外包公司的人才素质和管理水平也是选择的重点，包括项目管理、沟通能力、协作能力等方面。优秀的外包公司需要有完善的人才管理体系，为企业提供卓越的项目管理和服务。

　　（3）风险控制能力和数据保护

　　外包公司在不同的业务领域拥有不同的风险控制能力。在选择外包公司时需要考虑其在风险控制和数据保护方面的一些实践和经验，以保证企业能够获得更高的数据安全和顺畅开发。

　　3. 外包开发存在的问题

　　虽然外包开发具有很多优点，但也存在一些问题和风险。外包开发需要进行细致的合同签订和业务协调，对技术和人员的沟通也比较困难。此外，还存在知识产权纠纷、项目变更风险等问题。企业在进行应用程序外包开发时，需要着重考虑这些风险。

　　因此，企业在进行应用程序外包开发时，需要选择合适的外包公司，并与其进行深度的技术和管理沟通，建立严格的合同框架，以最大限度地降低风险。

　　4. 实际案例分析

　　为了更加深入地了解新兴App应用程序的外包策略，我们以著名的出租车软件Uber为例，展开实际案例的分析。

　　Uber公司在没有建立自有技术团队的情况下选择外包开发，通过外包公司开发出了庞大的移动应用系统。在与外包公司的合作过程中，Uber公司不断地与外包公司进行沟通和协调，最终成功地完成了应用程序的上线工作。在此过程中，Uber公司非常重视数据安全和风险控制，建立了严格的合同框架和数据保护机制，最终保证了应用程序的安全性和稳定性，取得了良好的商业成果。

　　本文对新兴App应用程序外包策略进行了深度剖析，通过实际案例的分析，分析了选择外包公司和外包开发存在的问题。企业在进行应用程序外包开发时，需要综合考虑技术、人才和风险等多个因素，并与外包公司进行深入的沟通和协调，以确保最终实现预期的商业价值。

　　本文探讨了新兴App应用程序外包策略的深度剖析，重点包括了App外包的定义、行业现状、优点、缺点以及需要注意的问题。此外，本文还阐述了选择外包应该考虑的因素和外包成功的要素，以及如何避免外包失败的风险，最终提出了关于新兴App应用程序外包的建议。

　　1. 什么是App外包？

　　App外包，顾名思义，就是企业将自己需要开发的App项目委托给外部专业团队去完成。这种委托的关系通常是以签订协议和支付一定款项为基础的。外包团队负责整个App研发周期的流程，从需求分析、界面设计到技术实现等，客户只需按照预定的节点支付费用，并按照需求提供定稿意见即可。

　　2. 行业现状

　　目前，App市场呈现快速发展的趋势，这主要得益于智能手机的广泛普及和移动互联网的快速发展。同时，App的分发渠道也越来越丰富，包括各大应用商店、各种社交平台和OEM厂商的预载等。这些因素为App外包公司提供了巨大的市场机会。根据市场调查机构Gartner的数据，2018年全球IT服务支出规模达到了1.325万亿美元，其中App开发外包市场占比约为24%。

　　3. App外包的优点

　　首先，App外包能够降低开发成本。相比自主研发，专业的App团队在人员和技术方面拥有更强的优势，能够在短时间内完成高性价比的产品。其次，外包团队拥有更丰富的经验和技术优势，不论是从功能上还是界面设计上，都比内部团队更有优势。再次，外包团队有时候可以提供创新的Idea，提升产品的竞争力。

　　4. App外包的缺点

　　首先，外包团队可能不能完全理解客户的需求和定位，有些核心的特性、用户体验等问题可能无法把握。其次，由于采用不同的技术和开发模型会带来不同的成本、质量和时间投入，因此，比较难管理。最后，外包开发中交流沟通和时间掌控也是大问题，需要双方要花费额外的精力和成本来协调和沟通。

　　5. 需要注意的问题

　　首先，选择外包公司的时候需要审查外包公司的信誉度、口碑和实力，选择稳定和专业的公司作为合作伙伴。其次，要尽可能明确自己的需求和开发目标，在和外包公司进行对接的时候，应尽量详细地阐明产品要求。最后，要注意协议的保密性，特别是涉及知识产权的方面，应与外包公司签署保密协议，明确保障自己的合法权益。

　　6. 如何选择外包

　　首先，应注意个人和团队的能力，根据技术要求和需求，选择符合项目要求的团队；其次，应结合外包公司的历史记录和案例，评估其专业能力和开发水平，选择真正能够完成目标的外包公司；最后，与外包方进行后期追踪和沟通，以确保外包团队能够按照预定时间完整交付产品。

　　7. 如何保证外包项目的成功

　　首先，要前期做好规划，制定详细的开发计划和分配工程师任务，布置详细的时间表、模块和验收方法。其次，更好的协作与沟通，在开发周期内，关注问题的发现和解决方法，及时与外包团队沟通问题，防患于未然。最后，数据的管理和追踪，保持数据的正确性和规范使用，及时反馈项目进展，避免漏洞和问题。

　　在新兴App应用程序外包方面，外包策略能够降低研发成本，提高产品的质量和效率，是企业快速扩张的好办法。但是，在选择和管理过程中需要注意问题，以避免外包失败的风险。建议企业在选择外包时要审慎考虑，并且结合企业自身情况选择最适合的方案。