在软件繁荣的今天，通过外包团队进行软件开发成为一种不错的选择。但是，如何选择靠谱的外包团队却是一大难题。本文以金山屯app软件开发为案例，分享了如何选择靠谱的外包团队，包括对团队的背景调查、技术实力评估、质量控制能力的考察等。同时也提供了一些选择外包团队时需要注意的事项。

　　1. 对团队背景进行调查，保证稳定性

　　外包团队的背景是一个至关重要且不容忽视的因素。我们需要看的是这个团队在过去的项目中是否有成功的案例，特别是类似或相似的案例是否有成功的经验。还需要了解这个团队的软实力和硬实力，包括人员规模、企业文化、管理水平等。这些因素会直接影响到开发团队的效率和质量，更何况在合作过程中还有合同、技术交换等多种风险，因此需要谨慎选择。

　　2. 技术实力评估，选择专业的团队

　　选择外包团队时，技术实力是非常重要的一个评估因素。我们需要查看对方的技术体系是否完善，是否有合适和方便的工具、流程和模型，以提高开发效率和开发质量。同时，需要了解这个团队在技术领域的技术实力水平和能力，这样才能确保他们能够为项目提供相应的技术支持和服务。当然，这种能力需要进行长期的跟踪和体验，才能真实了解技术团队的能力。

　　3. 质量控制能力考察，确保软件质量

　　选择外包团队时，质量控制能力也是非常关键的评估要素。在合作中，需要保证软件的质量是可控的。因此，建议在选择团队之前，考虑团队的技术能力和流程，以及在测试和上线时所使用的工具。同时，也需要与团队沟通，了解团队的开发流程以及如何控制开发过程，以确保软件质量是符合需求的。

　　4. 与客户沟通能力考察，保证项目进展

　　外包团队的与客户沟通能力也是一个非常重要的因素。 因为沟通能力的好坏会直接影响到与客户方的协同能力。同时，好的沟通能力还可以减少交流方面的误导，避免耗费更多的时间和费用。

　　5. 注意选择合适的合同条款

　　最后一点要注意，就是条款的选择。需要明确谁来承担开发过程中出现的问题和责任分配。通常情况下，需要根据合同条款来规定，如项目遇到问题时，由企业客户与开发团队商定整个开发过程中的责任分配方案。

　　总结：

　　通过选择靠谱的外包团队，企业可以节省更多时间和费用，同时也可以提高软件质量。在选择团队时，需要关注团队的背景，技术实力和质量控制能力，还需要注意合同条款的选择，最后要保证与客户之间的沟通能力，以保证项目正常进展。

　　本文以金山屯app软件开发为案例，讲述如何选择靠谱的外包团队。文章从需求分析、外包团队选择、合同签订、开发管理和验收收尾五个方面讲述了如何避免外包风险和保证开发质量。

　　1. 需求分析阶段

　　需求分析是开发整个项目的基础，也是开发成功的重要一步，好的需求分析决定了项目是否能最终按照客户的要求进行开发。在需求分析阶段，应首先了解项目的背景，项目的意图目标以及功能需求。同时，应根据项目的目标和需求进行一些数据的调研，例如用户画像、市场调查等，以确定项目方向、目标用户以及用户需求。

　　2. 外包团队选择阶段

　　选择适合的外包团队至关重要，好的外包团队可以通过专业技能和良好的管理赚取客户的信任。在选择外包团队时，应根据遵守交付时间、管理方式、专业技能等关键指标来考察。可以从以下几个方面来筛选合适的外包团队。

　　首先，需要对外包团队进行充分的背景调查，查看其历史项目经验和管理方式等。其次，需要仔细研究外包团队的技术和能力，以保证其能够有效地实现预期目标。最后，外包团队选择后，应签署合同来明确责任和规定开发周期。

　　3. 合同签订阶段

　　合同签订是保证开发质量和避免合同纠纷的重要一环。在签订合同之前，应先仔细分析合同中的条款，确保合同中对于项目的目标、开发周期和质量要求等都做了充分明确的规定。同时，在合同签订之前，应先与供应商协商好支付方式，以便能够避免未来的合同风险问题。

　　4. 开发管理阶段

　　在开发管理阶段，管理是很重要的一环，包括项目管理，项目性能监控，阶段性验收和沟通管理等。其中最重要的就是项目管理，包括管理团队，管理周期，管理信息。要在开发管理过程中，确保与外包团队的协同，及时发现问题和解决问题，以确保项目顺利进行。同时，需要做好项目性能监控，及时发现性能瓶颈，以免影响项目进度。

　　5. 验收收尾阶段

　　在项目验收收尾阶段，要对成果进行仔细的验收，对可交付的项目成果进行测试以保证质量。同时，也要做好项目收尾工作，包括客户确认，尾款支付等。在验收之后，还要做好后期维护工作，对项目成果进行管理和维护，以确保项目的正常运作。

　　选择靠谱的外包团队是关键一步，可以通过备选方案来快速缩小范围。确立目标并严守时间，可降低风险。签订有利于双方的合同，并加强管理监督，能够保证项目按时交付、质量可控。外包团队的选择和管理对金山屯app软件开发过程至关重要，需要不断提高对于外包团队管理的意识和能力，以确保项目顺利进行。