双滦集团是一家专业从事建筑工程、机电安装、环保工程、房地产等经营业务的企业集团，在业务扩张的过程中，对于移动端的应用也逐渐提高了需求。为了使得手机应用能够满足集团的核心业务需求，双滦集团选择了手机app外包开发的方式。

　　本文将对双滦集团选用手机app外包开发的全过程进行解析，其中包括外包开发的优势、流程、选择外包公司的准则以及开发过程的管理等方面。本文将从不同的角度剖析这个案例，为企业在选择手机app外包开发时提供参考。

　　1. 外包开发的优势

　　外包开发相对于自主研发拥有许多优势。首先是降低成本，外包公司的主要业务是研发，拥有丰富的经验和资源，可以更快速地开发，而且开发成本更低。其次是提高效率，外包公司拥有专业的人员和完善的流程，能够更快速地进行研发工作。最后是风险控制，外包公司有着坚实的经验和专业能力，能够更好地保证开发质量。

　　2. 外包开发的流程

　　外包开发的流程大致分为需求分析、合同签订、开发过程、测试上线和售后服务等几个阶段。在需求分析阶段，双滦集团需求的具体内容和开发的目标会进行交流评估。签订合同后，开发过程会进行代码编写、UI设计、集成测试等。测试上线和售后服务名称已经足够形象，需要进行详细的测试和bug修复。

　　3. 选择外包公司的准则

　　选择合适的外包公司对于开发成功非常重要。双滦集团在选择外包公司时应注意这几个准则：公司资质、开发经验、服务机制、项目管理等。合理的选择可以更好地促进双滦集团的核心业务需求的实现。

　　4. 开发过程的管理

　　在整个开发过程中，对于开发人员的管理是非常重要的。双滦集团可以通过制定开发进度表、定期追踪开发情况、指派项目经理进行统筹等方式来有效管理开发流程，保障开发人员的工作效率和成果质量。

　　5. 未来发展与契合度

　　在应用开发完成后，双滦集团的业务需求也会继续增加，因此需要将手机应用的开发和集团的业务发展紧密相连。双滦集团需要在开发完成后，不断地跟进业务需求的变化，在应用中加入更多的新功能，提升用户体验，达到更好的商业效果。

　　本文记录了双滦集团选用手机app外包开发的全过程，并对外包开发的优势、流程、选择准则和开发过程的管理等方面进行了分析。通过本文的介绍，企业在选择外包公司和进行开发过程中可以参考本文的建议，帮助企业更好地实现核心业务需求。

　　本文主要介绍了双滦集团选用手机app外包开发的全过程，并分析了选用外包开发的优势和劣势。首先介绍了双滦集团的背景和需求，然后讲解了外包开发的常见流程，包括需求分析、方案设计、开发实现、测试上线等环节。接着，分析了选用外包开发的优势，如专业团队、成本控制、技术保障等。最后，结合实际案例，分析了可能会遇到的问题和风险，提出了如何有效地选择外包公司和管理外包项目的建议和方法。

　　1. 双滦集团选用手机app外包开发的背景和需求

　　双滦集团是中国最大的煤焦化企业之一，主要从事煤炭深度加工和电力、烯烃、化工等产业的发展。为适应企业发展的需要，双滦集团决定开发一款面向内部员工和外部客户的手机app，用于信息交流、业务沟通、工作协同等功能。该app需要具备即时通讯、文件管理、日程安排、任务分配、拜访签到等功能，并且支持多语言版本。

　　2. 外包开发的常见流程

　　在选择外包公司进行手机app开发之前，需要了解外包开发的常见流程。一般来说，外包开发包括以下环节：

　　2.1 需求分析：明确项目的需求和目标，包括功能、性能、安全等方面的需求，同时进行用户画像、竞品分析、市场调查等，最终形成项目需求文档。

　　2.2 方案设计：根据需求文档，设计项目的总体架构、UI/UX设计、技术选型、数据结构和算法设计等，并形成详细的设计文档。

　　2.3 开发实现：根据设计文档，进行编码和测试，完成APP的开发实现。

　　2.4 测试上线：进行功能测试、性能测试、安全测试和用户体验测试，并进行修正和优化；然后进行部署、上线和维护。

　　3. 选用外包开发的优势

　　选择外包开发有以下优点：

　　3.1 专业团队：外包公司通常有一支专业的团队，拥有丰富的开发经验和技术，能够快速高质量地完成APP开发。

　　3.2 成本控制：外包公司能够通过规模效应和资源整合，降低APP开发成本，节约企业的开支。

　　3.3 技术保障：外包公司通常能够提供专业的技术支持和售后服务，及时解决APP日常运营中的技术问题和故障，使APP能够保持高效稳定运行。

　　4. 可能会遇到的问题和风险

　　在外包开发中可能会遇到以下问题和风险：

　　4.1 是否具备合适的技术能力和开发经验，能否满足项目需求的要求和规格。

　　4.2 沟通和协调问题：语言、文化、时区等方面会给沟通带来困难，可能导致项目进度延误、质量不符合要求或超出预算等问题。

　　4.3 知识产权问题：外包公司可能会窃取或泄露企业的知识产权，引发法律诉讼和风险。

　　5. 如何有效地选择外包公司和管理外包项目

　　为了有效地选择外包公司和管理外包项目，企业可以采取以下措施：

　　5.1 选择知名的外包公司：知名外包公司一般拥有较多的成功案例和口碑，能够为企业提供专业的技术支持和保障。

　　5.2 多方沟通，在明确需求和规格的前提下，与多家外包公司进行沟通和选择，以便确定合适的合作伙伴。

　　5.3 建立合适的合同和协议，明确项目的开发范围、质量标准、交付时间、价格、知识产权等问题，以便在承包合同出现争议时，企业能够保障自己的权益。

　　5.4 实时跟踪和监控项目开发进度，及时沟通和解决问题，从而在保障质量的前提下节约时间和成本。

　　通过外包开发，企业能够快速高效地完成APP开发任务，同时降低APP开发成本，提高企业的效益和盈利能力。同时，企业也需要注意外包开发中可能遇到的风险和问题，并采取合适的管理措施和风险控制措施。