本文介绍了北戴河软件公司在开展手机应用程序开发方面所采取的外包搭建模式。文章从需求调研、团队组建、项目管理、质量控制等方面详细分析了该模式的特点与优势，展示了外包搭建模式在现代软件开发行业中的地位和价值。

　　1. 需求调研：外包能为公司带来的好处

　　随着智能手机的普及，手机应用市场愈发繁荣，但是面对这个市场，北戴河软件公司认识到自己的开发团队并不能完全满足客户需求，因此考虑采取外包搭建模式。作为一家技术型公司，北戴河软件公司在外包开发中发现，外包搭建能够让企业利用更多的人力和物力资源，同时避免了企业每次都需要招聘人员或者购买设备的烦恼。而且外包公司往往拥有更灵活的编程语言的使用、更先进的技术和更广泛的经验，这些能够提升软件的质量和效率，大大满足了客户的需求。

　　2. 团队组建：外包公司的选择与合作

　　因为外包任务具有普遍性，外包开发公司和外包员工的选择、合作成为了关键。在选择外包公司之前，北戴河软件公司必须仔细地根据自己的需求、成本控制、质量保障、文化背景等因素进行评估和决策。同时，与外包团队之间的信息交流、沟通是外包合作的核心，北戴河软件公司必须建立一套完整的沟通和管理流程，才能有效地控制工作进度和质量。

　　3. 项目管理：外包重视的关键

　　由于项目的复杂性和不可预测性，外包公司在项目管理中显得非常关键。项目计划必须按时、按质完成，需要详细的项目计划和实施路线图。此外，项目管理中的路线图需要持续更新，对外包团队的各种反馈信息都必须及时处理，避免工作疏漏。

　　4. 质量控制：外包质量的预防与控制

　　质量控制是外包软件项目的关键性过程，北戴河软件公司一定要明确质量要求，制定相应的指标和标准，并根据客户要求对软件进行测试和调整，避免开发出一款质量不符合要求的应用。而且，在该过程中，不断提高外包工作的质量的能力、效率和可靠性是非常重要的。

　　总之，在现代软件开发行业中，外包搭建模式已成为企业提高效率和降低成本、满足客户实际需求的一项可靠技术手段。北戴河软件公司的实际操作证明了外包搭建模式的成功，通过合理选择和管理外包公司，规范管理和控制质量，公司可以更好地满足客户的需求，扩大市场份额。在未来的发展中，外包搭建模式将一直是北戴河软件公司的重要策略。

　　本文将介绍一个北戴河软件公司在开发过程中的外包经历及其搭建手机应用程序的过程。该公司采用外包的方式，将一部分工作交给了专业的开发团队，以提高效率和质量。在搭建手机应用程序的过程中，该公司积极与外包团队沟通，并成功地完成了任务。

　　1. 起因和决策过程

　　北戴河软件公司是一家专注于软件开发的公司，其主营业务是开发、维护、销售各类软件产品。随着科技的进步和市场竞争的加剧，公司逐渐发现自己在开发效率和质量上存在不足。为此，公司开始探索外包的方式来提高效率和质量。

　　2. 开发团队的选择和工作分配

　　在决定外包之后，公司开始寻找合适的开发团队。经过多方搜寻和筛选，公司选择了一家专业的软件开发团队进行合作。在工作分配上，公司将部分开发任务交给外包团队，同时保留了核心技术和管理工作。

　　3. 沟通和协作过程

　　在搭建手机应用程序的过程中，公司与外包团队保持着紧密的联系和沟通。双方共同商定开发计划、任务分配、技术方案等重要事项。公司还派出专员负责对外包团队的开发过程进行监督和管理，确保项目能够按时交付，同时保证开发质量。

　　4. 项目实施结果

　　经过艰苦卓绝的努力，外包团队成功地完成了搭建手机应用程序的任务。该应用程序具有良好的用户体验和操作性，推陈出新的设计思路，创造了新的用户体验。公司对外包团队的工作给予高度评价，认为外包合作是提高公司效率和质量的重要途径。

　　5. 后续工作和建议

　　在完成搭建手机应用程序的任务之后，公司也意识到外包对公司效率和质量提升的重要作用。公司计划继续与外包团队合作，同时也会加大自身技术研发力度，提高自身的开发能力和技术实力。同时，公司也在不断总结经验和提炼成功的做法，为今后的项目确定更加合理的开发方案和管理流程。