外包合作伙伴的选择是企业在进行技术扩展或者新项目开发时必不可少的步骤。然而，选择一个合适的外包合作伙伴并不是一件容易的事情，需要考虑很多因素。本文通过恒山ios软件外包的经验分享，提出了一些关于如何选择合适的外包合作伙伴的建议，包括如何筛选合适的候选人、如何评估他们的专业技能和沟通能力、如何协调合作以及如何保证项目质量等方面。

　　1. 筛选合适的候选人

　　拥有一支优秀的团队是建立成功合作的关键。在选择外包合作伙伴时，我们应该先确定我们需要的团队类型，例如是否需要团队拥有业内特定的技能或领域经验。然后，我们可以通过各种渠道来筛选合适的候选人，包括自主搜索、招聘网站和社交媒体等。在筛选候选人的过程中，我们应该注意到以下几点：

　　（1）专业背景: 我们应该优先考虑拥有相关专业背景和证书的候选人。

　　（2）经验和技能: 一名合适的候选人应该具备足够的经验和技能来解决我们项目中可能出现的问题。

　　（3）口碑与声誉：我们可以通过参考项目案例、获取前客户或合作伙伴的评价来了解合作团队的口碑和声誉。

　　2. 评估专业技能和沟通能力

　　选择一个专业的外包合作伙伴需要严格的评估流程。我们可以通过以下几个方面来评估候选人的专业技能和沟通能力：

　　（1）技术测试：我们可以为候选人安排技术测试或者面试来了解他们的技术水平和实际应用经验；

　　（2）参考案例: 参考以前的项目案例，以了解候选人的技术水平、团队协作、项目管理和效率等方面;

　　（3）沟通能力：候选人的沟通能力至关重要，我们应该从交流过程中了解和评估候选人的英语水平、表达能力和响应速度等方面。

　　3. 协调合作

　　为了保证一个成功的外包合作项目，我们需要确保在合作过程中良好的沟通和顺畅的流程。协调合作涉及到以下几个关键方面：

　　（1）目标共识：我们在合作的早期阶段应该确保合作双方对于项目目标和要求达成共识;

　　（2）沟通渠道: 我们应该建立并维护合适的沟通渠道，使得双方可以随时交流信息和反馈；

　　（3）时间表：在合作中，我们应该建立项目时间表来确保时效性。同时，我们要设定可接受的进度偏差和项目变更的流程。

　　4. 保证项目质量

　　在外包合作过程中，最后的结果提交的质量非常重要。在保证项目质量的过程中，我们应该注意以下几个点：

　　（1）获得档案和文件：我们需要确保项目的所有相关档案和文件都得到保留和归档;

　　（2）完整性测试：我们应该对项目的完整性和质量进行测试和评估；

　　（3）时间表控制：我们可以使用时间表控制技术，以确保项目提交时质量符合要求。

　　5. 管理合作风险

　　外包合作过程中存在一些风险，包括商业风险，合同风险和技术风险等。我们需要对这些风险进行管理，以保证合作顺利进行。一些有用的方法包括：

　　（1）签订合同： 我们应该确保签订一份明确的合同，其中包括关键目标、工作流程和合作周期等信息。

　　（2）定期检查：我们应该定期检查合作的进展和质量以及完成情况，对不符合要求的部分及时排除；

　　（3）沟通问题：我们应该保持良好的沟通，及时解决企业和团队之间可能出现的问题。

　　通过增强评估、协调合作、保证项目的高质量和管理风险等方面，我们可以更容易地找到合适的外包合作伙伴，并设置并对外包项目进行成功的管理，以达成我们的企业目标。

　　选择合适的外包合作伙伴是每个想要进行项目外包的企业必须面对的一个重要问题，因为一个好的外包合作伙伴能够带来许多好处，但一个不合适的合作伙伴却会给企业带来灾难。恒山ios软件作为一个多年从事软件外包的企业，在这方面有着丰富的经验。本文将从五个方面详细讲解如何选择合适的外包合作伙伴。

　　1、了解合作伙伴的能力和信誉

　　选择合适的外包合作伙伴，首先需要了解对方的能力和信誉。能力主要是指对方是否具备完成该项目的技术和人员资源，而信誉则主要是指对方在同行业的口碑和声誉。企业在选择外包合作伙伴时应该通过参考对方的案例积累，并与其他企业、网络评论等获取相关信息，以了解对方的能力和信誉。

　　2、对比不同外包公司的优缺点

　　为了选出最合适的外包合作伙伴，企业应该对市面上的外包公司进行调查并进行对比。可以通过网上搜索、参加各种业内会议、与同行交流等途径来寻找潜在合作伙伴。在对比时，除了注意价格以外，还应该关注项目实施方案、文档规范、交付能力、售后服务等多重方面的内容，这些都是选择合适的外包合作伙伴时必须重点考虑的。

　　3、重视沟通并确认细节

　　进行外包合作时，沟通环节是至关重要的，可以有效避免合作过程中无效的耗费，加快合作进度，确保合作效果。因此，在选择合适的外包合作伙伴时，企业应该首先考察对方的沟通能力和工作方法。同时，在项目启动后，企业和合作伙伴要对项目的细节和具体实现方法进行确认，并以协议的形式记录下来，这样可以使合作双方的利益得到最大化的保障。

　　4、考虑灵活性和专业性的平衡

　　企业在选择外包合作伙伴时，常常会面临一个问题，那就是在灵活性和专业性之间的取舍。因为有时项目需要灵活处理，而有时则更重视专业性。企业应该根据项目的具体需求，权衡利弊，找到专业性和灵活性的平衡点。例如，对于一些创新型的项目，灵活性可能更重要，因为需要通过不断的尝试来找到最适合的方案，而不能过度死板，否则将可能降低项目的成功率。

　　5、寻找长期稳定的合作伙伴

　　成功的外包合作，往往是长期持久的，并且会涉及到多个项目的合作。因此，企业在选择合适的外包合作伙伴时，也需要考虑对方是否具备长期合作的潜力。这主要是通过了解合作伙伴的发展状况、公司规模、资金实力、管理方式等来评估的。如寻找一个长期稳定的合作伙伴，企业应该将合作服务商的口碑的信任度、协调性和合作的态度等方面考虑在内，从而达到互惠互利、长远共赢的目的。

　　选择合适的外包合作伙伴对于企业来说至关重要，企业在选择合适合作伙伴之前，应该根据项目的具体要求，了解合作伙伴能力和信誉，对比不同的外包公司的优劣，并在细节及时沟通确认。其中，注意灵活性和专业性的平衡以及寻找长期稳定的合作伙伴也是非常重要的考虑因素之一。通过上述多个方面的考虑，企业可以在外包合作的过程中选择到最合适的合作伙伴，并取得项目的圆满成功。