在任何成功的公司中，企业文化不仅仅是一组价值观、信仰和行为的指导方针，更是企业运营的重要基石。建立积极的企业文化需要领导者和员工的共同努力，以下是一些建立积极企业文化的步骤：

1. 制定一份企业文化宣言

一个积极的企业文化宣言应该包括公司的核心价值、使命和愿景，以及员工在公司中应该遵循的行为准则。这个宣言应该被广泛宣传和推广，确保每一个员工都知道它的存在和意义。企业文化宣言可以帮助员工更好地理解公司的价值观，从而更好地奉行公司文化，提高工作效率。

2. 建立一种积极的沟通方式

沟通是任何组织成功运营的关键，一个积极的企业文化需要建立一种支持透明和坦诚沟通的氛围。领导者应该经常与员工沟通，让员工知道公司的发展情况和他们的工作如何对公司产生积极影响。此外，领导者还应该听取员工的意见和建议，并尊重员工的意见。

3. 鼓励员工发挥创造力

创新和创造力是许多成功企业的关键，一个积极的企业文化会鼓励员工发挥自己的创造力。领导者应该鼓励员工发表意见和提出创新想法，并将这些想法转化为行动。同时领导者还应该激励员工参与项目或创意活动，以培养员工的创造能力。

4. 建立一个支持复盘和改进的环境

一个成功的企业文化需要基于持续不断地改进。领导者应该鼓励员工不断地反思工作，并提出改进建议。这些建议应该受到尊重和重视，并在适当时候转化为实际行动。定期的复盘和改进活动可以帮助公司识别并解决问题，提高效率和生产力。

5. 建立一种关注员工福利的文化

一个积极的企业文化需要建立一种关注员工福利的环境。公司应该提供适当的薪资和福利，以及支持员工在工作和生活中实现平衡。同时公司还应该提供员工发展的机会，包括培训、晋升、转岗等。这些措施可以帮助公司留住优秀员工，提高员工满意度。

总之建立积极的企业文化需要领导者和员工的共同努力。通过制定企业文化宣言、建立积极的沟通方式、鼓励员工发挥创造力、建立支持复盘和改进的环境、和关注员工福利，一个良好的企业文化可以被建立起来。当公司的所有成员都积极参与和支持这些行为时，积极的企业文化才能真正建立起来。