随着科技的不断进步，移动互联网行业正迎来黄金时代，而手机APP的使用也越来越普及。在这样的背景下，安卓操作系统的应用也成为人们在手机上使用的主流。然而，安卓软件的开发并不是一件轻松的事情，需要管理者及其团队的努力和才能。本文将分享我们如何针对潞城的安卓软件市场需求自行开发高级研发团队的经验。

　　1. 研究市场需求，制定策略

　　在潞城市，安卓应用市场有着广阔的发展前景，不少企业也投入了大量的人力物力去开发安卓应用。我们的第一步是了解市场需求，制定相应的策略。为此，我们联系了当地一些企业，进行了市场调研并得出了如下结论：

　　- 需求观察：根据市场的需求，最大程度上开发办公应用及生活工具类应用，如：日志、日程表、记事本、打印机、视频播放器等；

　　- 连接硬件：蓝牙、Wi-Fi直连及其他连接与硬件相关的应用，如智能家居APP等；

　　- 不断创新：将独特的创意和设计融入到每一个应用中，随时跟进市场动态，不断融合和创新。

　　2. 招聘研发团队，培养专业技能

　　确定了市场需求和开发策略之后，我们开招拟建立一支高端安卓研发团队，这支团队中包括了应用开发、UI设计、测试等人员，团队成员来自不同的领域，但有共同的研发目标。为了让团队成员能够熟悉潞城市的应用市场，我们在面试的时候对其进行了严格的选拔，筛选出了一批优秀的人才。

　　在团队成形后，我们对每个成员都要求他们具备一定的安卓开发经验，并且培训他们掌握新技术以适应市场变化。不仅如此，我们为公司的全部技术研发人员提供了丰富的职业培训，包括技术写作、演讲技能和人际沟通等方面的培训。

　　3. 加强沟通，提高团队效率

　　任何一个好的团队都少不了良好的人际关系和沟通技巧。为此，我们在团队刚成立之初就着重强调沟通的重要性。

　　为了让团队的成员互相了解、逐渐熟悉，我们每月必定会组织一次团队构成聚会。聚会中不仅可以加深彼此了解，还是可以休闲放松一下压力。

　　此外，我们采用了一些协作软件，比如Confluence、Jira、Slack等，这些软件分别用于记录团队成员的日报和每日排班，管理Bug和任务等。这些软件有助于我们把工作及时记录、共享和协同，帮助我们高效地完成每个阶段的任务。

　　4. 注重企业文化，吸引和保留人才

　　企业文化对于研发团队质量的保障至关重要。我们公司的员工在招募和绩效管理过程中希望能够感受到企业对于自己的支持和关注。为此，我们在公司文化建设方面下了很大工夫，使我们的团队成员感受到了潞城地区的安卓研发氛围。

　　在保留优秀人才方面，我们注意到了人员外发的现象。为了解决这个问题，我们在公司内部创造了很多机会让员工可以学习和展示自己。比如，我们每年会有一次技术分享会，鼓励团队成员分享其研究成果。

　　5. 关注市场动态，不断创新开发

　　市场变化快，公司也要不断地开发新的应用，使其适应市场需求。我们团队成员注重每日更新不同的资讯，包括行业新动态、技术更新和公司动态等，保持对市场的敏锐度。

　　但是，开发新应用并不仅仅是要注重新技术和市场需求，我们还必须关注用户反馈和体验。用户是我们的顾客，只有他们觉得我们的应用实用、优秀，才能给我们带来舆论，从而获得用户数量和质量的双重提升。

　　在经过几个月的试运行和运营，我们的团队已经成为市场的主流之一。这个过程中，我们付出了不少努力，同时也收获了很多。在未来的日子里，我们将坚持开发出更多适应潞城市场需求的Android应用，并且竭尽所能为客户提供最佳的应用服务。

　　这篇文章主要介绍了如何从零开始打造潞城安卓软件高级研发团队。文章从团队建设、技术培训、人才招聘等方面进行讲述。希望这篇文章对正在参与安卓软件开发的读者有所启发。

　　1、团队建设

　　要打造一个高级研发团队，首先要考虑的是团队的建设。核心团队的人员需求应该有：技术总监、架构师、开发工程师和测试工程师。在招揽人才的时候，应该注重团队协作和沟通能力，能够协调各个成员的工作，提高开发速度。

　　2、技术培训

　　在团队建设的过程中，技术培训也非常重要。刚进入团队的新人需要进行技能培训和公司文化培训。而对于老员工，也应该定期进行技术培训，了解最新的技术动态，扩展技术视野。同时，也要鼓励团队成员参加相关的技术会议和展会，增加团队的技术含量。

　　3、人才招聘

　　人才招聘也是打造一个高级研发团队不可或缺的一件事。在招聘时，应该注重人才的综合素质，如沟通能力、团队协作和自我驱动能力等。除了招聘具有技术实力的人才，还应该招聘具备潜力的年轻人，为团队带来新鲜血液。

　　4、项目管理

　　在团队建设和人才招聘完成后，需要结合实际项目进行管理。项目管理要注重项目的交付、质量和进度。同时要注重历史数据的保存和分析，根据历史数据对项目管理进行优化。在项目管理中，需要有有效的控制和监督机制，以确保项目的质量和进度。

　　5、团队文化

　　一个团队的成功不仅仅在于它的技术实力，还在于其团队文化。团队文化是一个团队的核心价值观和信仰。一个好的团队文化可以让团队成员共同成长，共同达成目标。在打造高级研发团队的过程中，还需要注重团队内部氛围的建设，打造团队文化，以保证团队成员的积极性。

　　最后，我们要认识到，打造一个高级研发团队并不是一蹴而就的事情。当我们有了初步的构想和计划后，需要在实际项目中不断的实践和完善。只有不断的积累和总结，才能打造出一个真正高效和成熟的研发团队。