高雄作为台湾南部的经济中心，拥有众多的软件外包企业。如何在这个激烈的市场中脱颖而出，成为一名iOS软件外包专家？本文将从多个方面分享经验，包括寻找客户、项目管理、技术选型、人员培养、以及市场拓展等方面。通过本文的阅读，相信读者能够更好地掌握iOS软件外包技巧，从而开创属于自己的市场。

　　1. 寻找客户：如何与更多客户建立联系？

　　寻找客户是iOS软件外包中一个非常重要的环节。对于新手来说，如何寻找客户是一个难点。可以通过以下方式来建立联系：

　　1）. 参加各种行业展会或会议，结交更多的业内人士；

　　2）. 在各大社交媒体平台上发布iOS软件外包的相关信息，包括公司介绍、项目展示等；

　　3）. 使用信息化平台，如搜索引擎或推广服务进行宣传；

　　4）. 定制化或个性化的服务，能够打动客户的心。

　　2. 项目管理：如何与客户保持良好沟通？

　　项目管理是每个软件外包师必须掌握的技能。要想做好项目管理，必须在以下方面做好：

　　1）. 与客户及时沟通，确定项目需求和开发要求；

　　2）. 建立质量控制标准，包括测试以及验收标准；

　　3）. 制定详尽的项目计划及时进行反馈（如Gantt图等工具）以便于沟通；

　　4）. 及时解决问题，及时回答客户的问题。

　　3. 技术选型：如何选择合适的技术？

　　技术选型是一项重要的技能。如何选择合适的技术对于开发项目至关重要。在选择技术方案时，应考虑以下几个因素：

　　1）. 是否满足业务需求以及客户期望；

　　2）. 稳定性和安全性；

　　3）. 性能以及可拓展性；

　　4）. 人力成本以及培训成本。

　　4. 人员培养：如何培养核心团队？

　　人员的培养是公司长久发展的重要保障。公司应该注重培养和发掘技术骨干和核心团队，在培养团队的时候，应该抓住以下几个要点：

　　1）. 建立职业成长道路，方便员工了解自己的成长方向；

　　2）. 为实施企业战略发展搭建团队基础；

　　3）. 加强员工与企业文化的结合，培养拥抱变化和团队合作为核心价值观。

　　5. 市场拓展：如何更好地开拓市场？

　　市场拓展是追求企业长期发展和利润最佳选择。在市场拓展时，可以采取以下措施：

　　1）. 对业内竞争对手进行调研，寻找机会；

　　2）. 优化企业宣传，通过多种渠道提高品牌知名度；

　　3）. 开展市场策略，扩大公司规模。

　　以上是关于如何掌握iOS软件外包技巧的一些经验分享。实际操作中，需要因地制宜，结合自身实际。同时，注重共享、教学和交流，掌握长期和丰富的经验，是掌握软件外包技巧的一个关键。希望大家在iOS软件外包中取得更好的成绩！

　　iOS软件外包是一个较为常见的商业模式，但在执行过程中，需要掌握一定的技巧，才能提高工作效率与品质。本文基于作者在高雄从事iOS软件外包行业多年的经验，分享了掌握这一技巧的实用建议。文章分为五个大段落，分别讨论了外包前的准备工作、项目开发的流程管理、外包方与客户的沟通技巧、资金及其他管理问题、以及如何提高质量与效率。我们相信，这些经验将对从事或即将从事这一行业的人员有所帮助。

　　1. 外包前的准备工作

　　在进行iOS软件外包之前，需要做好一定的准备工作。首先，确定需要外包的任务，这个任务应该清楚明确，需要包括项目的基本需求、目标和时间表。其次，选择合适的外包伙伴，考虑到伙伴的资质和实践经验，也要审查其业绩记录以及对于任务目标的理解和态度。最后，将这些准备工作记录下来，最好是将其编制成合同或协议，以便于双方共同理解任务的规模和目的。

　　2. 项目开发的流程管理

　　项目开发需要良好的流程管理，以保证质量、效率和时间控制。对于项目流程的管理，需要制定出明确的开发计划，如时间表、人员安排和目标标准暨完工进度，以及负责人的职责。在项目实施过程中，更应该注意流程的监控和细节的把握，尤其是需要在开发过程中，制定代码响应规范，注意数据的加密、更新、和备份，以及持续的代码审查与修正。同时，利用技术工具和流程框架来帮助管理，如 SCRUM / Agile 软件开发流程，Trello，Slack等等，这些工具能够帮助大大提高开发团队协作的效率。

　　3. 外包方与客户的沟通技巧

　　外包方与客户的沟通在整个外包过程中是至关重要的。为了保证沟通的顺畅，外包方应该确定一个主管或代表。而对于客户，更应该清楚地指出任务范围、项目目标、关键点进度规划、上传代码管理等等，确保客户与外包人员的理解和记录是真实、彼此相同的。在沟通时，外包方应该采取系统化的方法，如：会议讨论、电子邮件和消息通讯(Instant message)，确保双方的信息准确无误地传达。

　　4. 资金及其他管理问题

　　除了技术层面，外包方还需要处理一些其他管理问题，如资金问题和文件保留。在资金管理中要学会合理分配和包括不同的预算划分，例如客户和外包方按照项目成果的达成程度来分次支付款项；而文件保留则需要注意项目资料的安全保存，如定期打包和备份，并建立文件管理系统，为项目的未来升级扩展等提供便利和助力。

　　5. 提高质量与效率

　　提高质量和效率是外包方需要不断尝试和实践的事情。在质量提高方面，可以借鉴最新的技术如：机器学习、AR/VR、Cloud，IoT 以及大数据分析等。此外，外包方还应注意对产品的需求持续的改进和优化。在提高效率方面，可以优化工作流程，如自动化测试、自动化部署、可重复性编程与打包管理等，并且要关注对应用程序质量的要求。

　　iOS软件外包是一个需要掌握技巧的行业。通过本文的分享，您可以在以下方面提高您的技能和管理水平：

　　1、了解外包前的准备工作及合同规范。

　　2、掌握项目开发的流程管理及工具和框架的应用。

　　3、提升外包方与客户的沟通技巧，建立良好的沟通关系。

　　4、注重管理问题，如资金和文档保留。

　　5、不断努力提高质量和效率，采取先进的技术和工具，推动团队不断进步。