本文分享了平遥app在软件外包开发过程中的经验和教训。通过合理的项目管理和技术选型，平遥app取得了很好的效果，同时也避免了一些常见的危险和难题。文章结合具体案例描述了软件外包开发的流程和关键环节，为有意向投资软件外包的企业提供指导和参考。

　　1. 引言

　　随着移动互联网、物联网、大数据等技术的快速发展，越来越多的企业开始重视软件开发的重要性，尤其是那些需要开发手机app、网站和各种管理工具的企业。但在很多情况下，企业内部缺乏开发人员或技术水平不足，因此需要将开发任务外包给专业团队。本文以平遥app为例，分享了软件外包开发的一些实践经验和挑战。

　　2. 项目启动

　　作为一个地方旅游app，平遥app的第一要素是用户界面，要吸引用户的注意力，使其在使用过程中感受到一种舒适和便捷。相比于其他类型的app，其功能是相对固定的，没有太多的技术变革空间。因此，在开发项目前，必须要对市场和用户调研，通过分析数据、定义目标用户和需求，制定合理的需求规范。同时，开发团队和产品经理之间也要进行紧密的沟通，确立项目负责人和开发人员的职责和权限。

　　3. 技术选型

　　在技术选型时，平遥app选择了开源的ionic技术，用它来构建跨平台的手机app，同时利用其强大的可扩展性进行快速开发。在后端开发中，团队选择了基于Python的Django框架，它具有很好的兼容性和易维护性。此外，还使用了不同类型的工具来实现和管理团队合作。例如，Git用于代码管理和版本控制，Project等工具用于协调和跟踪团队进度。

　　4. QA和测试

　　在软件开发中，质量控制和测试是极其关键的环节。平遥app的团队在这方面也做了很多努力，采用了测试驱动开发（TDD）的方法，不断地重构代码，优化代码结构和性能。同时，也对代码进行了全面的静态检查，提高系统的可靠性和稳定性。最后，团队进行了全面的测试，在不同设备和浏览器上进行兼容性和生产环境测试，确保系统的最终质量。

　　在软件外包开发中，针对合理选择技术，项目管理和测试等方面，是确保项目成功的重要因素。通过以上实践，平遥app成功完成了软件开发，并达到了预期目标。如果你也打算投资软件外包，请在这些方面进行认真考虑和准备，提高项目的效率和可靠性。

　　随着智能移动设备的普及和互联网技术的飞速发展，移动应用程序的需求越来越高。然而，对于小型企业来说，开发一个符合市场需求的高质量应用程序是十分困难的。为了提高效率和降低成本，平遥旅游公司选择将应用程序外包给第三方公司。本文将分享这次软件外包开发的实践，介绍了平遥app在开发和测试过程中遇到的困难和解决方法，以及对于开发人员的管理经验和经验总结。

　　第一部分：需求分析和外包选择

　　1.需求分析：在开始软件外包开发之前，平遥旅游公司的市场部门就对各种旅游APP进行了对比和分析。在了解市场趋势的基础上，确定了平遥app的功能和版本更新周期。

　　2.外包选择：平遥旅游公司在市场上寻找了数个APP外包公司，并与这些公司进行了详细的商务洽谈。终于，在综合考虑价格、质量和服务等因素后，选择了一家拥有多年APP外包经验的公司进行开发。

　　第二部分：开发过程管控

　　1.过程分解：平遥旅游公司和外包公司共同制定了软件开发的具体计划，并将其分解成每个阶段的任务，明确每个任务的开发要求和完成时间。

　　2.研发管理：外包公司将项目经理和技术人员派驻在平遥旅游公司，与我们的团队一起工作，跟踪研发的进展情况，及时处理和解决相关技术问题。

　　3.质量管控：平遥旅游公司设立了测试小组，负责质量控制。包括进行界面、功能、安全性和兼容性等方面的测试，提交测试报告并提出针对性的意见和建议。

　　第三部分：开发过程经验总结

　　1.明确目标：在软件开发开始之前，要有明确的目标，确保开发过程不会偏离最初制定的目标。

　　2.强化沟通：及时沟通和协商，交流各自的想法，可以减少与客户的反复沟通，提高开发效率和节约开发成本。

　　3.提高效率：在开发过程中，利用一些程序化工具和模板，如缺陷跟踪表，可以大幅提高开发效率，同时更好地管理和跟踪开发过程。

　　4.保障质量：开发人员需要有一定的技能和经验，能够熟练掌握代码开发和调试技术。同时，严格把控代码的质量，及时处理测试结果，确保应用的质量符合标准。

　　第四部分：应用上线场景和用户反馈分析

　　1.首次上线：在上线之前，针对各种可能出现的问题进行了充分的测试，确保应用运行平稳，没有漏洞。同时设置了版本更新策略，根据用户反馈和市场变化，及时对应用进行升级迭代。

　　2.用户反馈：根据用户的反馈，不断调整和优化应用程序的界面、功能和性能。关注用户的评价和建议，对用户提出的需要予以及时的响应和改进。

　　总的来说，平遥旅游公司选择软件外包开发是一种高效的方法，可以大幅提高开发效率，同时节省开发成本。而且，有效的项目管控和开发经验的总结，可以保障应用程序的质量，满足客户的需求，为公司的业务发展提供支撑。