长安手机是中国一家生产智能手机的公司，为了提高用户体验，公司决定开发手机app。然而，由于公司技术力量不足，无法自主开发app，于是决定将开发外包出去。本文从长安手机的角度出发，详细介绍了外包开发app的实践过程，包括选择合适的外包软件公司、制定合理的合同、把控进度和质量、解决沟通问题和管理项目成本等。

　　1. 选择合适的外包软件公司：

　　为了确保项目的顺利进行，长安手机首先要进行外包软件公司的筛选。公司可能面临若干个候选供应商，这些供应商需要从大量的标准和要求中得到评估。在选择过程中，以下几个方面需要考虑：

　　（1）找到最适合公司的供应商，需要在技术、经验和品质三个方面高度匹配。

　　（2）在识别可能的供应商时，要注意在参考案例和向以前不同客户要求推荐时，询问成功案例需要看到如何成功地满足以前的项目。

　　（3） 重要的是涉及的财政利益，因此价格和条款、条件和管理等需要都需要进一步协调。

　　2. 制定合理的合同

　　合同中必须详细和清楚地描述外包应用开发项目的各个阶段和任务，以便双方都能明白各自有责任的内容和规范限制。合同中应该体现以下要求：

　　（1） 对外包商的健康检查需要列出所有的要求。这样可以正确地进行健康检查和自我评估，并确保项目不会出现重大安全漏洞。

　　（2） 列出适用规则，包括福利、奖金和罚款等，以激励外包公司和其员工提供最好的服务。

　　（3） 确立全新的指导和管理制度，以使管理阶段和进度得到高效的控制，并通过联合开发团队的协作确保车间管理和产品形成。

　　3. 把控进度和质量

　　在外包开发app的实践过程中，企业一定要把握好开发的进度和质量，以确保项目如期交付。针对这一要求，企业应该注意以下几点：

　　（1） 需要设置严格的开发进度，并对开发过程进行仔细监控。

　　（2） 企业需要随时把握项目质量并对相关内容进行积极的反馈和完善。

　　（3）企业应该建立一套完整的质量管理体系，确保质量管理流程的可控性和有效性。

　　4. 解决沟通问题

　　在app外包开发项目中，进行高效的沟通是非常关键的。为保证项目进展顺利，企业可视情况采用如下操作：

　　（1）使用通讯工具（例如Skype、Email或在线会议）进行信息传递和共享，确保沟通畅通与及时。

　　（2）建立联合开发团队机制，每次会议都要记下会话内容和相关信息，以提升交流的效率和效果。

　　（3）确保充分的信息搜集和共享，包括项目计划、进度和预算等团队之间的合作和交流信息。

　　5. 管理项目成本

　　针对项目成本，企业需根据实际情况设计财务方案，可实行如下措施：

　　（1） 尽量降低成本，只投入真正必要的费用和开支。

　　（2） 对外部和内部交流、劳动力、材料和设备等费用进行明确的规划和分配，确保项目成本的控制在预算范围之内。

　　（3） 进行准确的预算分析，并对项目成本的实际支出进行监控，推动紧急的预算变动，确保成本控制与规划要求相符合。

　　结论：

　　上述是长安手机外包开发app项目的实践过程。选好降低成本、制定有效管理计划、与供应商保持良好的沟通和关系、正确评估供应商的技术和经验水平等，这些都是成功外包开发项目的必要方法。企业在开发app过程中，需要注意把控进度和质量，及时遇到问题进行解决，为项目成功交付做好充分准备。

　　本文详细介绍了长安手机app的外包实践过程，包括项目启动和背景介绍、需求分析、开发和测试、上线和维护等环节。通过合理的人员配置、严格的流程管理和质量控制，外包团队成功交付了高质量的产品，在合作中取得了双方的认可和信任。

　　1. 项目启动和背景介绍

　　长安汽车是中国汽车制造业的领军企业之一，其在智能化和互联网化等领域的探索也日益深入。为了更好地服务车主，并提升品牌形象，长安汽车决定开发一款手机app，用于解决用户的出行需求和提供更多的增值服务。为了快速上线和保证质量，公司决定将这个项目外包给有经验的专业团队。

　　2. 需求分析

　　在项目启动后，外包团队和公司内部相关人员进行了充分的沟通和需求梳理，同时也考虑到了用户体验和市场需求。外包团队制定了详细的需求文档，将所有功能和界面进行了细致的划分和商讨。通过反复的讨论和修改，需求文档最终得到公司内部和外包团队的认可和确认，为后续开发和测试奠定了基础。

　　3. 开发和测试

　　在需求文档的基础上，开发人员开始着手进行实际的编码工作。由于技术实力和经验丰富，在外包团队的高效协作下，项目进度得到了快速的推进。同时，为了确保产品质量，外包团队采用了多种测试方法和工具，从功能测试、性能测试到安全测试，对产品进行了全面的检测和验证。经过多轮迭代和不断的改进，长安手机app最终成功上线，并获得了用户和市场的好评。

　　4. 上线和维护

　　长安手机app上线后，外包团队并没有放松对产品的关注。为了保证长期稳定运行和后续的更新和升级，团队制定了完善的维护计划，并采用了专业的监控和反馈机制。通过及时的问题排查和处理，长安手机app一直保持着良好的运行状态，更好地服务着用户和品牌形象。

　　5. 经验总结

　　在长安手机app外包实践过程中，外包团队秉承了严格的流程管理和质量控制，充分把握了需求分析、开发和测试等关键环节，成功交付了高质量的产品，从而获得了双方的认可和信任。同时，不断的迭代和优化也让产品在用户中获得了良好的口碑。这些经验总结，对于今后的项目开发和外包合作具有重要的借鉴和意义。