深度剖析:弋江安卓软件外包的优秀经验分享

作者: 资中县纯量网络阅读:69 次发布时间:2023-06-20 17:16:15

摘要:作为目前国内领先的软件外包企业,深圳市弋江科技有限公司在安卓软件外包方面积累了丰富的经验,不仅在技术开发上有着过人之处,而且在项目管理上也有着优秀的实践经验。本文将从弋江安卓软件外包项目管理的角度出发,深入剖析其成功的经验与做法,帮助更多的企业提高项目管理水平。一、严谨的前期准备(项目分析和...

  作为目前国内领先的软件外包企业,深圳市弋江科技有限公司在安卓软件外包方面积累了丰富的经验,不仅在技术开发上有着过人之处,而且在项目管理上也有着优秀的实践经验。本文将从弋江安卓软件外包项目管理的角度出发,深入剖析其成功的经验与做法,帮助更多的企业提高项目管理水平。

深度剖析:弋江安卓软件外包的优秀经验分享

  一、严谨的前期准备(项目分析和人员配置)

  准备工作是任何项目成功的关键,由此可见,在安卓软件外包过程中,它显得尤为重要。弋江公司在菜单栏里针对项目策划等模块开发了一套前期准备系统,包括市场调查、竞争对手分析、用户需求分析、技术可行性分析等,以及针对团队构成、人员配置、工作计划等方面的考虑。这些前期准备非常严谨,目的就是确保项目开展的时候,减少浪费、提高效率。

  二、合理的团队搭配(专业领域分明)

  对外包团队的准确区分也是弋江公司基础管理之一。安卓开发中,涉及资源有Java、XML、Android Studio、Eclipse等。每个资源都有不同人员负责,确保团队各个方面都很专业。同时,团队要根据项目具体规模的大中小来调配开发人员和协调人员,并根据实际情况进行灵活的交换和调度。

  三、严格的任务分配和跟踪(多管理工具应用)

  任务分配和跟踪也是弋江公司项目管理中非常重要的环节。在任务分配时,根据人员技术水平、项目难度、工作量等因素进行任务分解,同时分派合适的任务给对应的人员。在跟踪方面,弋江公司针对每个开发阶段制定了详尽的任务进度计划,如开发需求分析、API接口文档、UI设计、编码、测试等阶段,并在每个阶段的任务完成后进行验收。此外,除了常规的日报、周报、月报外,他们还用了一些管理工具,如禅道、GitLab、JIRA等,提高了任务执行质量、效率和规范。

  四、高效的协作和沟通(协作水平开发模式)

  在弋江公司的安卓软件外包项目管理中,高效的协作和沟通是成功的关键。他们采用了一种广泛运用的协作水平开发模式,即通过微信群、QQ群、电话等实时沟通工具,定期交流项目信息,完成任务分配和协作,并及时做好沟通记录,确保每一位人员在高效的协作和沟通下,都能更好地完成工作任务。

  五、不断的优化和提高(持续改进和学习)

  安卓软件外包的成功离不开团队不断的优化和提高。在弋江公司中,持续改进和学习是他们成功的最大体现。他们不断在实践中总结经验、发现问题、及时调整,不断提高团队工作效率和质量。同时,还通过不少培训、讲座等方式进行知识分享和学习,保持团队竞争力,推动企业发展。

总之,弋江公司在安卓软件外包项目管理上拥有丰富的经验,这也是他们先进的经营理念和贯彻执行方针的体现。借鉴弋江公司的成功经验,我们可以为其它公司在安卓软件外包项目管理中提供有益的参考。那些提高管理能力,改进团队工作方式,优化流程,从而更好地完成项目任务的过程,也为管理者带来了一些启示和思考。

  本文将介绍安卓软件外包公司——深圳市弋江科技有限公司的优秀经验分享。本公司创立于2005年,拥有十余年的从业经验和累计2000+客户量。除了提供高水平的软件服务,本公司更为突出的是其内部管理和流程标准化。本文将以“流程管理、团队管理、项目管理、质量管理、客户服务”等五个方面详细介绍本公司的优秀实践。

  1. 流程管理——一切以客户需求为中心

  弋江科技坚信,客户需求是一切的出发点和归宿。因此,该公司将其工作流程和流程标准化建设作为战略目标,在多年的探索和实践中,形成了“授权、承诺、上报、评审、审核、发布、落实、反馈、改进”的全流程管理模式。这一流程模式的实施,使得弋江科技在项目开发过程中能够更好地满足客户需求,提高客户满意度,提升服务质量。

  2. 团队管理——人才发掘和制度建设并重

  弋江科技认为,企业的生命力取决于员工的综合素质和能力。因此,公司提出了“钦定制、张牙舞爪”第一关卡、岗位责任、业务素质、综合能力等维度的人才选拔标准,通过其本地化的高效运营流程,努力挖掘员工的潜力。台湾工业大学IIP洪志顺实验室的领导人之一曾经帮助弋江科技制定了职级制度,并且不断完善,加强培训的同时提高员工的福利待遇,给予员工更多的关怀,创建了员工责权相等的团队管理平台。

  3. 项目管理——过程交付精益化

  弋江科技的项目管理体系,紧密围绕“精细化过程控制、精益化的交付流程、尽责制的责任落实”三大核心价值,不断完善和创新。公司通过梳理和整合异质业务流程、持续推进质量模块化管理,精益化成果评估等措施保证项目的优质交付,并且有效提升项目的效率和效益,得到客户一致好评。

  4. 质量管理——建立专业的数据质量核查体系

  弋江科技把控件设备的数据质量作为自身的核心发展方向,此举充分体现了公司对用户体验的重视和追求。使用 ISO9000 标准作为质量管理的操作指南,根据客户的不同需求,制定具有行业特色的标准,规范软件开发过程,提高软件的质量。弋江科技注重阶段性的自检和自评,建立了数据质量标准,使数据质量得到有效的保障和控制。

  5. 客户服务——服务从心出发

  弋江科技明白,优秀的软件产品必然伴随着优秀的服务。因此公司一直坚持着“客户至上、服务至上”的理念,以追求极品服务为己任,并通过不断升级自己的服务质量,为客户提供更加完美的服务品质和体验。同时,公司还建立了针对客户维护和服务的机构和流程,保障客户信息保密安全,避免数据泄露和损失。

  总之,想要成为一家优秀的安卓软件外包公司,必须拥有高效、严格、标准的内部管理和流程控制体系。弋江科技正是以客户需求为核心,打造了完善的流程管理、团队管理、项目管理、质量管理和客户服务体系,让安卓软件外包这一领域的各个环节都得到有效控制。这就是为什么弋江科技能够在激烈的安卓软件外包市场竞争中,持续稳定地发展和壮大的原因。

  • 原标题:深度剖析:弋江安卓软件外包的优秀经验分享

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