在当前移动互联网繁荣的时代,手机APP已成为重要的商业竞争工具之一。但对于许多小型创业企业而言,自己投入大量时间和费用进行APP开发不太可行。这时候,外包制作成为一种相对成本较低、高效的选择。本文针对武强地区的创业者,总结了几点高效外包制作手机APP的经验与技巧。
1. 规划项目并明确需求
对于任何一个软件开发项目而言,项目规划与需求明确都是关键问题。在外包制作APP时也不例外,合理地规划项目流程,确定项目进度和细节,对后期开发和交付都有着相当的影响。同时,明确需求也能有效降低开发和测试中的错误率,提高外包质量。
2. 寻找专业与可靠的外包团队
在寻找外包团队时,应该选择专业的公司或个人,对团队进行深入了解和比较,尤其要注意信誉和口碑。建议多问问前期合作的企业或个人的反馈,或者通过问卷和调查工作了解乙方对项目理解的程度。部分情况下,也可以考虑采用外部评估策略来评估打分,以便更好的为自己选择到合适的外包团队。
3. 精细的项目管理和流程把控
由于承担的范围需要明确,外包团队与负责项目管理的公司或个人需要紧密地沟通协作,建立好明确清晰的分工、沟通和协作机制。同时,为了保证开发进度,必须建立健全的项目管理流程和硬件支持。为了降低工作中不必要的沟通成本,你可以考虑采用云端工具、IT服务等方式,以保证项目进度控制良好。
4. 牵扯到数据保护和商业秘密
APP本身存在大量的数据和商业模式,如何保护好数据和机密成为了非常关键的问题。对此,建议与对方团队细致商量和制订相应的保密措施,通过法律手段或委托机构认证合作伙伴,确保数据的机密性和安全性。
5. 提供全面的服务和支持
完成开发进程,只是外包的一部分。 要想让APP顺利地上线,需要一定的售前和售后技术支持。定期进行用户反馈的模式有着很好的效果,保证应用的版本及时升级,以及提供用户满意的售后服务等,这些工作都需要外包公司与企业自身相互配合完成。
总之,外包制作APP不仅可以降低开发成本,也可以缩短开发周期,让您更快更好地获得自己所需要的APP产品。以上五点都是外包制作好APP所必须遵循的经验,如果您遵从这些原则和技巧,高效外包制作APP将会变的尤为轻松。
本文以为主题,旨在帮助武强地区的创业者通过外包制作手机APP提高运营效率。本文将介绍什么是手机APP外包,选择外包合作伙伴的方法,如何准确地界定需求,以及如何跟踪外包进度和质量,最后会给出一些有效的建议和总结。
1. 什么是手机APP外包
现在,手机APP已经成为人们重要的生活伴侣之一。许多企业也开始开发自己的APP,以便更好地服务于客户。但是对于一些小型公司和初创企业来说,开发一个APP需要花费大量的时间和人力资源。这时,外包制作手机APP就成为了一种很普遍的选择。
外包制作手机APP的意思是,由一家专业的开发团队(外包公司)为客户(企业)提供独立的APP开发能力,负责APP的设计、编程和测试等全过程,最终提供给客户一款可以正常运行的APP产品。
2. 选择外包合作伙伴的方法
选择一个合适的外包合作伙伴是外包制作手机APP的重要一步。以下是几点需要注意的方面:
2.1 检查公司资质和口碑
这是非常重要的一步。合作的外包公司应该是一个有注册资本、有办公场所的合法实体企业。此外,在进行合作前,还需检查其过往服务的企业和业务品质,并优先选择口碑较好的公司。
2.2 确认技术水平及工作流程
查看外包公司的参考案例,以确认他们在技术方面是否合适。同时了解外包公司的工作流程,他们的管理方式以及方案沟通和更新的方式提供给客户。
2.3 确认价格和保障制度
除了技术和信誉之外, 评估外包公司的报价对于预算控制也是非常重要的一点。了解外包公司的保障制度,包括保修、维修服务等等,以确保性价比。
3. 确定需求
3.1 知道自己的需求,明确的提出
在确定外包公司之后,需要将需求明确的提出。客户可以根据产品的需求文档、流程、系统设计、UI界面等等具体的细节方案,将浅薄的需求完善具体的解释说明,可以加速外包公司的理解,更加精准的反映客户需求。
3.2 确定每个需求的完成时间
客户要明白每个需求完成所需的时间,并提前考虑到外包合作伙伴的工作流程和节假日安排等,确保整个开发进度的顺利运行。
3.3 选择适合的技术方案
客户需求文档上提纲挈领的目标,但在实现时,还有很多不同的技术方案。会有不同的实现目标,更易维护、更加安全和更加灵活等等。客户需要与外包公司讨论,选出最适合自己的技术方案。
4. 跟踪外包进度和质量
4.1 结合外包合同要求,制定进度计划
外包公司应该向客户提供进度报告,客户也应该制定计划到期日的检查方案。在合同总算中定义结算期限及外包提供质量标准,以掌握外包质量。
4.2 反复确认成果和完成情况
“关注全局、注重细节”是制作APP过程中的重要原则。一部好的APP,除了内部的逻辑和外貌设计的优化之外,它的应用场景及交互过程的处理也应该饱含着创意和情感。所以在外包公司提交成果时,客户需要反复确认,以保证APP能够与自己的核心价值观相符。
4.3 及时沟通与处理问题
当客户发现成果不符合需求时,要在第一时间及时向外包公司反馈并进行处理。及时沟通可以避免因为小问题扩大导致项目后期的延误等不必要的问题的发生。
5. 有效建议和总结
5.1 APP开发是个漫长的过程
有时候会碰到一些“瓶颈期”,APP开发过程中,难免会有些紧急情况的发生。这时客户应该给予外包公司更多的信任和耐心。相信他们的能力,一起度过困难时期,才能达成最终目标。
5.2 外包公司只是负责技术
尽管外包团队在技术上有着丰富的经验,但企业的想法和方案,需要合理且详细的给出来,外包公司只是负责完成技术的落地和产品的交付。所以,让自己和外包公司尽可能的沟通,方案出现可以随时进行MVP(最小可行性产品)测试,实际测试的结果是最好的比对方案。
5.3 交流和沟通是重要的环节
交流和沟通是项目的关键环节,而不仅仅是一些文件的归档和完结报告。只有畅通的交流渠道和更明确的沟通内容,才能更好地把握项目质量,更快地进行各项优化和调整任务。在沟通中要构建开放式环境,反馈走向公开透明,方案可以尽快的适应各个方面的需求。
对一个创业企业来说,开发自己的APP是一个很艰苦的任务。但是,通过上述所提及的方法和建议,企业可以通过外包制作手机APP来提升自己的运营效率,降低成本,增加收益,更好的服务于客户。同时,需要在合同和协议方面遵守法律法规,维护合作关系,最终实现双赢的目的。