井陉矿手机软件外包案例是中国软件外包行业的一个典型案例。通过该案例的深入剖析，不仅可以了解到中国软件外包行业的发展状况，还可以了解到软件外包过程中可能出现的问题。本文将从井陉矿手机软件外包案例出发，展开一系列深度剖析和分析，其中包括：案例背景介绍、外包合同的签订与管理、软件开发过程的管理、质量控制及验收、经验总结与启示等部分，旨在为广大读者提供一份完整的案例研究报告。

　　1、案例背景介绍

　　井陉矿手机软件外包案例是一起涉及中国软件外包行业的案例。该案例以井陉煤矿控股有限公司为背景，其主要目的是开发一款移动智能终端软件，解决煤矿厂内部的管理需要。这款软件的开发是井陉煤矿控股有限公司作为业务需求方与一家软件开发公司签订了一份关于外包研发合同后的产物。

　　2、外包合同的签订与管理

　　外包合同是保证软件开发项目规范性的重要纽带，下文将对该案例的合同签订和管理进行分析。该外包合同中，需求分析阶段和软件设计阶段被要求符合国际软件工程联合会的工程标准，涉及软件工程中的常见标准，比如SPMP、SRS、STD等。

　　3、软件开发过程的管理

　　软件开发过程是软件外包的核心步骤和保障，本段将深入剖析井陉矿手机软件外包案例中的软件开发过程。在该项目中，开发团队逐步确定了开发流程，根据需求和标准选择合适的工具，同时要求代码规范，包括缩进格式、变量命名、注释等方面。当然，在软件开发过程中，经常会出现问题，如调试、代码锁定等，这时本地开发环境、免费测试环境、真实测试环境和开发完成环境等能够提供开发程序跑在不同阶段的环境来运行和测试，从而在不同环境下利用设备和实体环境等来判断软件开发的合理性和正确性。

　　4、质量控制及验收

　　质量控制和验收是软件外包过程中一大重点环节，本部分将对井陉矿手机软件外包案例的质量控制和验收经过进行分析。在该项目中，客户端和服务器端的软件测试要求严格，使用了动态工具进行测试，包括性能测试工具（如LoadRunner等）、安全性测试工具以及加载力测试工具。质量控制和监督方面，通过统计测试人员覆盖策略、执行计划、并编制统计文档来保证对软件进行质量控制和监督。

　　5、经验总结与启示

　　最后一部分是经验总结与启示。从该项目中我们可以提炼一些单个项目需求与范围变更管理、外包流程管理方面的经验。更重要的是，我们也可以发现，在实际的软件外包过程中，“合作共赢”的中心思想是至关重要的。同时，技术和过程的提升，在软件外包过程中也极其重要，因为只有技术和过程先进，才能提高设计效率和优化设计成本。

　　综上所述，井陉矿手机软件外包案例是一起非常典型的中国软件外包行业案例。通过我们对于该案例深入剖析和分析，我们可以看到中国软件外包行业的发展和问题，并且在其中汲取借鉴、寻找解决办法。在未来，学习、借鉴和发扬软件外包行业的优秀经验，将会助力中国软件外包行业的全面发展和进步。

　　本文将以井陉矿手机软件外包案例为例，深入剖析其背景、需求、开发、验收过程中可能出现的问题，并提出解决方案。首先，将介绍井陉矿的背景和需求，然后分别对开发和验收过程中可能出现的问题进行分析，最后提出解决方案以及对外包开发进行总结。

　　1. 井陉矿的背景和需求

　　 井陉矿是国内著名的名优特大煤矿之一，其煤炭销售涉及到各个领域。由于信息技术日益发展，为了提高销售效率，井陉矿决定开发一款手机软件。该手机软件需要满足以下几个需求：

　　 1）能够实现煤炭销售的在线交易以及企业信息的查询和分析。

　　 2）支持在线支付和自动化结算。

　　 3）具备一定的数据加密和安全性，确保交易信息安全。

　　 4）易于使用，能够满足客户的操作需求。

　　2. 开发过程中可能出现的问题

　　 在软件开发的过程中，可能出现多种问题。例如，需求不明确、人力资源问题、进度控制和项目沟通等，这些都可能导致项目的失败。针对井陉矿的软件开发过程，下面将分别分析各个可能出现的问题。

　　 1）需求不明确：在项目开始之前，需求的明确性非常重要。然而，在现实中，经常会出现需求明确性较低的情况。这会导致软件开发的过程中出现频繁的需求变更，进而导致进度延迟。

　　 2）人力资源问题：软件开发需要具备不同的技能和经验。如果人员组织不当，会导致技能短缺或不足，而这会对项目进度和质量产生影响。

　　 3）进度控制：在软件开发过程中，进度控制非常重要。进度延迟会对项目产生不利影响，因此，必须使用合适的工具和流程来确保进度控制。

　　 4）项目沟通：软件开发需要在不同的团队之间进行协作。如果沟通不畅，将会导致团队成员之间出现误解，进而影响项目进度和质量。

　　3. 验收过程中可能出现的问题

　　 软件开发项目完成后，需要进行相应的验收工作。在验收过程中也可能出现一些问题，例如，验收标准不完善、网络异常、软件错误和数据不准确等。针对井陉矿的软件验收过程，下面将分别分析各个可能出现的问题。

　　 1）验收标准不完善：在验收过程中，缺乏完善的验收标准会导致验收不准确，从而导致软件的错误和缺陷无法被及时发现和修复。

　　 2）网络异常：在进行操作时，可能会出现网络异常的情况，这会导致数据无法正常上传，影响到实际的使用效果。

　　 3）软件错误：在软件使用过程中，可能会出现一些异常情况和错误，这可能会导致软件的使用受到影响，从而影响到软件的正常使用。

　　 4）数据不准确：数据的准确性对软件的使用效果影响非常大。如果数据不准确，可能会导致信息不完整或者错误，进而影响到生产和销售等方面。

　　4. 解决方案

　　 为了解决上述可能出现的问题，提供以下解决方案：

　　 1）明确需求：在项目开始前，必须充分了解需求。同时，在项目进展过程中，应该积极与客户沟通，及时确定软件开发的需求。

　　 2）管理团队：管理团队需要具备足够的经验和技能。项目经理需要负责人员安排和进度控制等方面的管理工作。

　　 3）使用工具：可以使用各种管理工具和流程来确保进度控制，例如，使用甘特图，确定管理重点，确保项目的顺利进行。

　　 4）沟通工具：使用合适的沟通工具，促进不同团队的沟通和协作，例如使用远程协作工具。

　　 5）完善验收标准：制定完善的验收标准，确保验收的准确性和有效性。

　　 6）等等：网络问题、软件异常和数据精度的问题可以在验收过程中及时检查，定期维护软件和处理异常情况。

　　 本文以井陉矿手机软件外包案例为例，深入剖析了软件开发中可能出现的问题，并提出了一些解决方案。希望可以通过这些解决方案，帮助开发团队加强管理，达到快速完成软件开发的目标。