在如今数码化的时代，软件已经成为人们不可或缺的工具。APP软件更是成为人们生活中重要的一部分。而软件外包则成为可以省时省力的方式。然而，许多人在APP软件外包时发现常常会面临一些问题和困难，比如如何找到可靠的团队、如何提前规避问题防止出现后悔等。本文将通过五个方面的介绍来帮助读者规避和解决这些问题，以便更好地进行APP软件外包。

　　1.选择合适的外包团队

　　当你想外包开发你的APP软件时，首先你需要去找一个靠谱的开发团队，这是要花费很多时间和精力的。在选择一个团队时，可以从以下几个方面入手：

　　1）他们是否了解你的需求？

　　2）他们是否有一支专业的开发团队？

　　3）他们的开发经验是否丰富？

　　4）他们的技术实力是否很强？

　　5）他们是否能尽可能降低APP软件外包对资源的占用？

　　2.合同与技术文档的准备

　　在选择好外包开发团队后，就需要准备出外包合同和技术文档了，这些会对整个外包的进程有着决定性的作用，因此在准备这些文件时，需注意以下几个问题：

　　1）明确需求、保证安全

　　2）合同是否详细且明确？

　　3）涉及软件外包的版权和知识产权相关法律条款

　　4）技术文档是否清晰明了？

　　3.与外包公司梳理细节

　　合同与技术文档准备完成后，开始进入与对方外包公司的详细梳理阶段。这个阶段中，你需要向对方外包公司介绍你的需求，让他们了解到你所想要的软件件应用的所有细节，以确保软件最终开发出来符合你的预期。这个梳理细节阶段对最终开发出来的软件产品非常关键。

　　4.开发过程中实时监测

　　在外包软件开发过程中，你需要对开发进程进行实时监测，以保证开发进程的顺利进行。这个过程中，你需要注意以下几个问题：

　　1）集成开发环境的建立

　　2）剪辑源代码的功能强大与否

　　3）代码审查操作

　　4）问题跟踪与调键

　　这样才可以保证最终的软件产品质量。

　　5.尽早地验收与交接

　　在最终的验收与交接阶段，你需要检查你的APP软件是否满足了你所设定的目标需求，从而决定是否交付给客户。在这一步面前，你也需要注意以下几个问题：

　　1）要求严格。

　　2）要获得第三方的审查意见。

　　3）你应当坚持最后一个验收。

　　总之，只有当你完成这5个步骤后，才能让你的APP软件外包 成功并且符合你的预期。

　　随着移动互联网的普及，app软件开发越来越火热，而外包作为一种优秀的开发模式，也被越来越多的人所接受。但是，如何保证app软件外包的成功，是需要在实践中不断摸索和总结的。本文将从外包前期的准备、外包合作的选择、沟通协调的建立、技术管理的实施和外包后期的总结反馈这五方面进行阐述，为大家提供一份万无一失的app软件外包指南。

　　1. 外包前期的准备

　　在app软件外包前期的准备中，首先需要明确自己的需求和目标，制定好开发计划，并为之预留充足的时间。其次，选择一个靠谱的外包团队，需要进行细致认真的市场调研和团队筛选，选择一个专业、有经验、信誉好的外包团队才能有更多的保障。最后，签订外包合同，明确责任和义务，防范合同中的风险。

　　2. 外包合作的选择

　　选择靠谱的外包团队是外包合作的关键，需要考虑到诸多因素，比如技术实力、业务经验、工作态度、服务质量等。此外，要注意外包团队的沟通能力和协调能力，保证交流畅通和任务完成顺利。在确定外包合作方后，还需要对合作方进行严密监管和管理，及时发现和解决问题。

　　3. 沟通协调的建立

　　沟通协调是外包合作过程中的一个重要环节，需要双方的密切配合，及时沟通，保证项目推进顺利。在沟通过程中，需要确立一个负责人，并及时告知各方问题和疑虑，确定好技术方案和开发计划。此外，还需要建立好沟通渠道，保障信息的即时传递和互动。

　　4. 技术管理的实施

　　技术管理是外包合作过程中的重要环节之一，需要在开发团队的技术能力和掌握程度上给予支持和监管，及时发现和解决有关技术方面的疑惑和问题，保证开发质量和效率。此外，在开发过程中，还需要将代码管理和版本控制纳入技术管理的范畴，及时修复漏洞和严格按照标准进行代码管理。

　　5. 外包后期的总结反馈

　　外包合作完成后，需要及时总结经验，反思问题，为今后的合作积累经验和提供参考。此外，还需要及时给合作方反馈，及时更正不足，并对满意的部分进行肯定和表扬。在此基础上，将经验和教训进行总结，为今后的外包合作提供经验参考。

　　在移动互联网时代，app软件外包成为一种常见的开发模式。为了保证外包合作的顺利完成，需要在前期的准备、合作选择、沟通协调、技术管理以及后期的总结反馈等方面进行全面考虑和规划。只有这样，才能保证外包的万无一失，为企业和个人的发展提供坚实支撑。