永和手机app是一个集合外卖、零售、在线取件等服务的平台，简化了用户的购物流程，推进了线上化智能化改造。这篇文章的主要内容是从外包制作的角度出发，分析永和手机app项目的成功开发经验和大揭秘。文章将从项目需求分析、技术选型、开发周期、测试、上线等方面进行分析和评价，希望能为程序员和企业家提供一些实用的经验和方法。

　　1. 需求分析阶段

　　（1）拟定项目计划

　　该项目的主要目标是快速实现永和手机的全线上商城。在此前提下，需要迅速收集和整理相关的需求资料，并与客户进行沟通和协商，确保项目的方向和目标达成一致。

　　（2）梳理业务流程

　　经过多次沟通和滚动确认，得出了永和手机的业务流程图。随着业务的扩展，这个业务流程图还需要不断地完善和调整，确保其与实际业务的需求和对接的有效性。

　　（3）编写需求文档

　　完成业务流程图后，就可以开始编写基本需求文档。应该注意，需求文档的编写应该遵循清晰明了、条理分明、易于理解和无二义性的原则。

　　需要注意的是，需求文档是整个项目的重要基础，需要得到需求人员、开发人员和测试人员的认可和积极配合。

　　2. 技术选型阶段

　　（1）前端技术选型

　　为实现更好的用户体验，我们选定了Vue.js、Mint UI、webpack、ES6/7 等技术来构建项目的web端，同时，ionic和phonegap作为原生APP开发框架。Vue.js作为当前市场上的热门技术，现在已经广泛应用于前端开发领域。

　　（2）后端技术选型

　　后台部分主要使用Symfony、Swagger、Doctrine作为主开发框架。Symfony是PHP的一个高级开发框架，像Twig、Bootstrap、jQuery-ui、Foundation、Doctrine、Phing等等都默认受支持，因此我们也基于Symfony写了业务API。Swagger是一款强大的API管理工具，可以快速生成可交互的API文档和调用测试工具，方便开发和测试。

　　（3）云技术选型

　　云服务是目前公司的重头戏，我们选定了AWS作为我们整个平台的云提供应用和部署的基础设施。

　　相应的技术选型还包括MySQL、Nginx等，这些决定了后续开发的工作方向和思路。

　　3. 开发周期

　　（1）软件开发生命周期（SDLC）

　　我们的软件开发周期一般分为6个阶段：需求分析、设计阶段、开发阶段、测试阶段、部署阶段和维护阶段。

　　（2）自动化测试

　　在项目的测试阶段，我们使用了比较多的自动化测试手段。我们使用了Selenium web driver来完成web端的自动化测试，即使用程序来重现用户的操作过程和产生相应的测试用例，能更好地覆盖和测试代码。

　　对于移动端APP，我们则基于Calaba.sh和Huxley等测试框架来实现多维度的测试，包括系统集成、黑盒、功能测试以及性能测试等方面。

　　（3）团队协作

　　相对与任务团队协作就是关键。安排任务和分配人力资源对于提高生产效率是很必要的。在项目的阶段，我们充分利用了slack、github、waffle、CircleCI以及Jenkins等工具，来协助团队开发任务配合。

　　特别是在代码提交阶段，采用pull Request的方式，提高了代码质量和即时性。在项目中，整个团队的开发金德都有显著的提高。

　　4. 测试阶段

　　（1）测试的重要性

　　测试是保证软件质量的重要保证，是软件开发生命周期中必不可少的一个环节。在测试阶段，我们一般采用黑盒、白盒和灰盒测试等多种手段。

　　（2）测试环境的部署

　　测试环境的部署一定要考虑到测试团队的并发量、测试数据的安全等方面，同时还要和生产环境保持一致，这样才能确保测试结果的可靠和有效性。

　　（3）测试报告的提交

　　测试报告是测试成果的重要体现，必须要充分利用测试工具，生成规范的测试报告，才能确保测试成果的有效性。同时，索要团队检视和技术分享，也互相促进成长。

　　5. 上线发布阶段

　　（1）上线前的准备

　　上线前，需要对测试环境、生产环境进行有序的准备和测试，确保代码的稳定性、可用性和性能等方面。

　　（2）上线发布的策略

　　为了更好的保证线上系统的稳定，我们采用了“滚动发布”策略，即先发布部分用户，再逐步扩大使用范围，这样可以最大化的控制代码的稳定性和风险的可控。

　　（3）上线后的监测

　　上线后，需要24小时不断进行我们的业务监测，保证业务的稳定性和可用性，并及时对线上的Bug和问题进行修复和优化。同时，还需要留有一个bug收集和修复的计划，加强线上业务的维护和升级,不断优化业务。

　　永和手机app项目的外包制作揭秘总结上述5大关键点，项目成功得益于严谨的需求分析、合适的技术选型、严格的测试和上线流程的管理，以及紧密的团队协作，这些方法和技术都是值得学习和经验借鉴的。希望这篇文章能给程序员和企业家提供一点启示和参考，共同实现更好的软件开发和项目管理。

　　永和手机app成功上线，是永和软件公司的重要里程碑。本文将揭秘app的外包制作过程，包括选包公司、需求分析、UI设计、后台开发和上线发布。通过揭示外包制作的细节，可以帮助读者更好地了解app开发的实际情况，为app开发提供参考和启示。

　　1. 选包公司

　　选包公司是外包制作的第一步。永和软件公司从多个渠道获取了不少的外包公司信息，包括朋友推荐、招标公告、网络搜索和媒体广告等。综合考虑成本、经验、技能、信誉等因素，最终选择了一家信誉良好、技能扎实、对移动互联网有较好理解的外包公司作为合作伙伴。

　　2. 需求分析

　　需求分析是app开发的核心之一。在第一轮交流中，永和软件公司详细介绍了app的功能、目标用户、竞争对手等信息。外包公司结合用户调查、市场研究和行业分析，提出了初步的需求分析方案。永和软件公司和外包公司对方案进行了反复商讨和订正，确定了最终的需求分析文档。

　　3. UI设计

　　UI设计是app开发的重要环节。外包公司派遣了专业的设计师组成团队，与永和软件公司的代表就app的LOGO、颜色、排版、宣传语等进行深入交流。通过多轮讨论和修改，设计师们呈现出专业、美观、易用的UI界面。永和软件公司对UI界面进行了反复测试和调整，最终确定了UI设计方案。

　　4. 后台开发

　　后台开发是app开发的重心之一。外包公司分派了一支高素质的后台开发团队，负责app的架构设计、数据库建设、功能开发、API接口等。在永和软件公司的指导下，团队针对需求文档进行编程，不断进行功能测试和代码优化。经过多次迭代，app后台功能基本完善。

　　5. 上线发布

　　上线发布是app开发的重要节点。外包公司负责的是上线程序的编写和测试工作，分别进行iOS和Android版本的测试，并与永和软件公司一同完成上线审核。经过一系列审核流程，app终于在各大应用商店上线，并获得了用户的好评。永和软件公司和外包公司建立了长期的战略合作关系，共同推进企业的持续创新和发展。

　　可以看出，app开发的外包制作是一个复杂而不简单的过程，需要有完整的流程、严密的管理和精细的技术。因此，在外包制作过程中，双方需要注重沟通、合作和监控，以实现开发目标和最终成果。相信，本文对读者们了解app开发实际情况有所启发和价值。